当前位置: 首页 > 面试经验 >

德赛西威 - 产品项目管培生 流程

优质
小牛编辑
128浏览
2024-11-28

德赛西威 - 产品项目管培生 流程

昨天结束了德赛产品项目管培的最后一面,也算是整个秋招到现在为止希望最大的一次吧。虽然流程中有极强的个人特色,所以可能不太有参考性,但还是想发个面经记录一下整个流程,也算是对得起自己一路以来的付出。
一面:hr面。简单那沟通,确定岗位意向。最开始投递的是供应链管培生,跟hr沟通后,选择转岗到产品项目管培上。hr很nice,也很好沟通说话
二面:群面。和一般群面的区别是,这次是全英文的群面,主题不表。整体而言我承担了小组长的角色,负责y引导发言,把控流程进度,和整体过程组织。参与的同学有985英专生,pku马来留学生,港科大的香港人,但最后总结陈词居然没人愿意做,我也就顺势把总结陈词做了。
高管面:和高管沟通,聊了一下过往经历,职业规划和意向,然后看了看适合的方向。反问环节,问了培养具体细节和为了应对岗位,自己还需要去学习的东西。
整体而言,流程非常的通畅,面试体验也很好。公司也很nice,希望最终能拿到offer
11-28:已oc
 类似资料: