update: 9.30 约 10 月中旬 HR 面了,许愿 OC
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9.29 字节四面,问了 HR 四面技术好像是这个部门的正常情况,I'm like, well...
- 自我介绍
- 上来先做了一道题:Leetcode 解码方法(动态规划)
- 实习具体负责哪些工作,占比是怎样的
- 你们数仓团队几个人,数仓怎么分层、分主题
- 分层的意义
- 你在商品域的工作中是否会涉及边界不明确/跨主题的情况
- 讲讲你的 SLA 治理工作,主要涉及哪些工作,难点主要在哪方面
- 除了 SLA 治理,你们团队数据治理还做了哪些工作
- 你们的需求开发流程是怎样的,讲一个你做的需求开发工作
- 你觉得数仓对于业务的需求支持,价值主要体现在哪些方面
- 反问:具体业务、组织架构,数仓的价值等
话说一面和四面都问了实习部门的分工边界问题,后来反问了解到字节 data 是个百来号人的大部门,下面本地生活数仓的 toB 和 toC 业务还有不同团队各自负责,怪不得
感觉到了四面问的问题已经非常宏观了,基本不会问具体技术细节,更多是了解过去经历、上下游沟通协作、数据的价值之类的。
都技术四面了,希望给个机会