联影 产品经理二面
4面1，其中一个是联影研发部副总裁
讲完ppt后问了每个面试官我问了我两三个问题
发了几篇文章？
课题是自己做的还是跟别人合作的？具体心得体会？
你所做的课题，你的这个发现市场有多大？
明年有没有毕不了业的风险？
然后面试官回答了我问题说公司是mentor制，导师一对一带新人，然后他们目前跟GPS的差距在于医院里的医生不愿意换仪器，而不是他们技术落后，最后点评我的汇报还是在书本上的那一套，缺乏对市场的洞察，没有实打实的数据，如果把自己的科研课题用汇报一个项目的形式展现出来就会有趣很多
挂在了二面，但是我是生物学的，面试的体验就是那个副总裁蛮冷漠的，说话的语气让人不是很舒服，就我开了摄像头，他们4个都没开，哈哈哈哈当然这些都是次要的，我总结一下，我这次主要是没有紧扣产品经理这一主题，思维没有转换过来，搞成科研进展汇报了，后面的同学们面试的同学可以避坑，重点要突出团队合作能力，与人沟通的能力，以及把自己目前所做的课题搞成小小的项目去展示。
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