裁员背景下拿到快手交互设计offer
二面：这是一场主要针对个人发展和更多相对宏观的25分钟业务负责人面，问题覆盖面较广。
为什么两段实习在互联网大厂后来又去咨询公司？
去了咨询公司为什么又要回到互联网？
为什么是北京不是上海深圳？
对海外产品有什么自己的思考？
平时用什么比较多？
讲讲你觉得这个功能为什么脱颖而出，和其他产品类似功能又什么差异化？
最后，又是关于英语的考核，给了两个固定的topic。
反问环节我问了快手海外产品 Kwai 的现状以及快手做 Kwai 和字节 Tiktok的差异在哪里。
三面：一场30分钟的hr面，依然 nothing special。除了阿里的hr没有hr真的会在hr面挂候选人 : )
复盘：在三面结束之后两周内，我收到了 offer call 以及正式的 offer letter。不得不说公司与公司之间的风格确实天差地别，在做关于面试的research时我也建议大家着重看看这部分，看看该公司的流程节点大概是怎样的，与其他家有什么区别；以防面试时感到措手不及。
就我个人而言由于未做准备在整个流程中遇到了不少措手不及，复盘时隐隐约约有点后悔自己准备的不够好。以及接到hr电话时我完全没有询问相关业务，这也导致了我一面对于英语面试回答的不够丰富——尽量避免你本来可以做得很好但没有做到很好的场景！
以上就是我的快手海外业务面经+复盘。
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