Indeed的最后一轮是6轮1:1,分两天进行,比较人性化。主要考察的点在于你和整个team的match程度,我这个岗位没有white board session,但是据HR说,其他ux岗基本都有whiteboard,基本就是和senior designer的co-work过程,给你出题由你现场回答。
whiteboard注重合作与沟通,大家准备时注意自己有个框架,有逻辑性,从why&what到user到flow逐步分析,时不时跟面试官有互动和po出问题,能给面试官留下良好印象。毕竟这一轮面的基本是未来与你同组和work最紧密的同事(与谷歌meta不同)回到剩下的1:1,每轮1:1的侧重点基本都在面试官所负责的领域,比如engineer会问及code相关,pm会问及business相关。
重点考察在于:
1.之前与这些人的合作经验;
2.如何解决工作中的某些问题,可能是设计问题,可能是behavior相关的合作问题;
3.你选择这个公司这个team的原因。关于这方面的准备,除了熟知面试官的背景和所负责的领域外(对于small talk有帮助),还可以自己预先预测一些基本问题,通过回答基本问题来引导面试官往你准备的内容去问。比如你讲完某个设计case,就可以提到面试公司的文化其实非常符合我对设计流程的期待etc. 面试官受到启发会接着问关于”why us”的问题。
还要注意的一点是:可以借力打力,千万不要小看hiring manager此时的力量,如果能有机会先跟hiring manager有个快速的交谈,会对后面的面试有很大的帮助,在这一轮中可以有意的问一些关于team现在的构成,未来负责的职责内容,产品的方向etc 来推测接下来面试官可能会问到的方向。有的对candidate印象良好的面试官会提点几句,,这样大家也可以提前做好准备,包括要展示的deck/website,举例的时候比较容易。设计师都是非常visual导向的,很多时候用图解释比用嘴解释方便。提前准备好一些基本问题的答案例如“自我介绍,why us”等对于快速进入面试状态有帮助,避免紧张引起的卡壳。