PART 1. 如何准备作品集
决定我们能否得到面试机会的,不是漂亮的简历,而是作品集的质量。但既然要应聘面试,就要做好充分准备。一方面是体现你做事的态度,另一方面也是个机会,让自己梳理一下经历过的项目。
01 | 作品集需要包含几个项目?
作品不在于多,而在于精,3-4个项目即可。每个项目从需求分析到调研(包含市场和用户)、初步想法、初步方案、测试、优化、最终方案、商业结果、复盘未来规划等都需要全链路地包含(实在无法整理的部分也只能省去)。
02 | 为什么每个项目都需要分析透彻?
03 | 怎样选择放入作品集的项目?
以三个项目为例,最好可以做到这三个项目的侧重点不同,以展示你不同方面的能力。比如一个侧重营销活动、一个侧重产品(这里的产品不是指工业设计,是指线上产品)、一个侧重线下体验、服务设计等等。如果你有项目是UI以外的,比如策略咨询、空间设计、工业产品设计、建筑设计、摄影等等,那可以将该作品放进去,可以凸显你的垂直能力,不过前提是你真的擅长,且可以把该案例讲得明明白白,否则就是给自己挖坑了。
作品集的原则是强调自身基础能力到位,且充分展示自己对比其他应聘者的竞争优势。
PART 2. 面试常见问题
面试经验丰富的同学会发现,其实不管是几轮面试,提问差异不大,只是每个面试官有不同的性格和不同的关注点,相应我们回答的侧重会有不同。以下几点是面试常见问题,不一定会在面试过程中都出现,不必像背考题一样去准备,但要明白面试官想要挖掘的是什么。
01 | 你为什么想来阿里?
这个问题几乎百分百会被提问,面试官需要明白你来的动机。那当然是为了钱!啊不!也许是做乙方久了,想知道甲方的工作状态,从而进一步充盈自己;也许是因为自己擅长的不是前东家的核心侧重,但却是目标岗位的核心,想充分发挥自己。不管答案是什么,如实显示自己积极向上的态度即可。要注意的是,千万不要说前东家的坏话,每个公司都有自己的做事方法、侧重和不可避免的问题,说前东家的坏话只会显示你没有足够的理解能力和适应能力。
02 | 根据作品集进行的提问
通常面试官会让你挑一个项目来说,在此之前你可以先把三个项目的侧重分别提一下,再选一个你最想细说的项目。这个道理就像看书会先看目录一样,让面试官明白你做这份作品集的整体思路。
通常一面会是电话面试,一个毫无预兆的cold call。没有共享屏幕的过程,那就口头将思路表达清楚,注意分点描述更条理。或请他与你共享屏幕,对着作品集进行面试的效果更佳。
在这个过程里,相当于是基础技术面,了解你对项目的分析能力和作图能力。问题会细节到:为什么是这个设计风格?菜单为什么用这种交互方式?某个细节经过用户验证了吗?这个页面转化率怎么样?
面试官的提问,通常是产生了质疑或好奇。其实我们在总结项目的过程中,经常可以预料到他人会在哪里产生好奇或者质疑,这个时候我们可以主动牵引面试官去问这个问题,或在他提问之前就先讲明原因,化被动为主动。
不要回答,市面上都是这样做的、我看竞品是这个风格等人云亦云的答案。你给出的原因,是需要真的经过思考和用户验证的。这样才是有理有据,经得起面试官挑战的。
03 | 在项目中有没有遇到过困难?
除了这个问题以外,面试官还会问:这个项目中你发挥的作用是什么?工作中有没有遇到过冲突,后来解决了吗?哪个项目让你印象深刻?
不管他问的是什么,都是在考验你解决问题的综合能力。在职场中,我们需要解决各种各样的问题,也许是团队合作能力,也许是专业能力,也许是领导能力,这些都是需要充分向他展示的。从“是什么困难、为什么会有这个困难、怎样解决”(what、why、how)三个方去回答这个问题,看似只是讲故事,实则有逻辑条理性。
04 | 你为什么觉得自己可以胜任这份工作?
这个问题是经常会被犀利的HR问到的,阿里的HR有一票否决权,且相当专业,并不是只和你聊聊工资的那种。
这个问题等同于罗列自己的优势,以及考验你对该业务岗位的了解程度。回答的思路就是:注意到某业务还存在怎样不足的地方(具体举例),你比较擅长什么,因此可以使该问题得到优化;或没有明显问题时,就直接说自己对该业务的理解,以及自己可以付出的优势。注意条例要清晰,不要一股脑说很多,建议分点陈述。
05 | 你对自己的优、缺点有什么看法?
这个问题是看你对自己的认知,也帮助面试官更高效地了解你。
优点示范:我有较强的洞察力能高效发现问题、我是个在团队里比较有担当的人、我做事全力以赴把不可能的事情变为可能、我做事有规划有条理等等,建议分点描述,每个都需要具体举例来充实它。
缺点示范:我的presentation能力较弱、我有时过分在意他人感受、我有强迫症会追求完美、我设立的目标有时候会偏高等等,不需要具体举例说明,但需要以谦虚的态度表达自己到了新岗位后,改善缺点的进取心。不要说一些公司任职会非常在意的缺点,比如做事拖拉、团队协作能力差等。
06 | 你对未来有什么打算?
这个问题考察两个重点:
1. 你的未来规划和岗位是否匹配
2. 你是否足够了解当前职业趋势
重点1: 顺应目标岗位的需求去描述,比如招聘的是执行类专业人才,那就突出自己在专业上的进步规划,在项目执行的过程中,使自己的专业能力得到提升;招聘的是管理类人才,就突出自己在管理能力上的进步规划,如何在岗位上发挥自我能力。
重点2: 当前的职业趋势代表你对行业的关注,例如公司需要T型人才,既有适配各项目的基础能力,又有独特的垂直能力;例如原本要求UED,而现在要求的是UXD,除了UI以外,还需要培养全栈能力、全局观、广域设计等。可以给自己制定短期目标和长期目标,以此进行描述。
07 | 你有什么问题要问我吗?
千万不要以为这是面试官面试结束了在跟你闲聊,有些同学跟我说,感觉面试得挺好,和面试官在聊天呢,怎么没有下文了呢?
PART 3. 写在最后
1. 不要被面试官牵着走,而是换过来牵着他,化被动为主动。他问什么问题不重要,重要的是他问问题的目的,都是想要了解你的综合能力,就和我们调研做访谈挖掘一样;
2. 一定要注意逻辑性,分点描述;
3. 作品集不要大段文字,更不要只有最终设计稿,思考逻辑过程用图表可视化表达;
4. 同学们尽量找认识的人内推,也便于提前了解目标岗位部门,给自己做好定位和充分准备;