拿到offer啦！设计岗面试前请背下这10个问题！

都说今年将是互联网的至暗时刻，很多同学反馈面试难。好不容易接到面试通知，有些1面就挂了，或者是卡在2/3面，就是不发Offer。甚至许多大厂设计师在被毕业后，也面临找工作难的问题。

我今年参与了10余场面试，成功拿下了4家大厂的Offer，并拿到了超预期的涨幅。其实就是靠着我在面试准备和总结上投入的大量精力和时间‼️并且我发现大部分公司有70%以上的问题都是类似的。今天就给大家整理了一下这些常见问题，并分享我在面试中是如何思考和回答的。

本期是产品面专题，由于篇幅有限专业面问题会发在另一篇帖子哦！希望大家多多关注支持我，不要忘记点赞、评论、收藏哟！

一、首先，我们看看大厂的面试流程：

1面：专业面（设计组长）

2面：专业面（设计总监）

3面：产品面（产品总监）

4面：HR面

二、为了通过面试，我们需要知道面试官在考核什么？

产品3面：主要考核的是你的沟通能力，合作能力还有产品思维能力。

重点会看你和产品对接过程中，如果发生一些问题你是如何处理的。

三、 我总结的10个高频问题：

Q1.上家公司的工作流程是怎样的？

Q2：你认为B和C的差异在哪？（B端面试必考）

Q3:你认为作为体验设计师的价值是什么？

Q4:展示一个你最优能力/最满意的作品，并说明为什么是这个？

Q5:你还有什么要问的吗？

Q6:你认为产品和设计最大的区别是什么，和产品产生歧义时你听谁的？

Q7：项目紧张的时候如何处理？多项目并行你如何处理？

Q8：做为一个设计师你是如何如何定义问题或者需求的好坏呢？

Q9:为什么要从上家公司离职？（必问‼️）

Q10:你的三到五年的职业规划是什么？

四、回答参考

Q4:展示一个你最优能力/最满意的作品，并说明为什么是这个？

考察点

你的自我认知，你的最大优势，你做过最成功的项目

回答思路

结合面试岗位的JD，需要在作品介绍过程中讲清楚自己的与之匹配的能力。讲清楚你遇到的问题是什么，你是怎么思考并解决的，通过这些体现了你什么能力。

划重点，讲清楚你做了什么，不要讲团队做了什么，或者产品经理做了什么 (不要把团队价值和个人价值搞混，这是新手最容易犯的错)

实战话术列举

我认为XX项目最能体现我的能力，主要从以下几点证明:

第一点-抗压能力/自驱能力

当时接手项目正处于公司的业务调整阶段，所以之前并不是由我负责，但是又需要设计师快速介入。干是在这个情况下我做了几件事快入参与项目，第一改版前需要做一些用户调研，可以由设计来主导的，所以我做了很多前置工作，比如选择调研方式，梳理访谈框架，访谈问题等。

第二点-产品/用户思维能力

由于我主导了用户调研方向，并参与整理资料和访谈问题。所以后期我可以做到比产品更懂业务，更懂用户。这是我在做其他项目时很难做到的，也是为什么后来我作为设计可以深度参与方案输出。

第三点-方案落地/数据能力

这个项目从制定目标到落地，最后拿到XX数据的结果，也能印证我在其中的思考是正确的。

Q5:你还有什么要问的吗？

回答思路

一定要问!!这个事儿我说了很多次，不要害怕问问题。我们可以通过这个问题获取很多信息!!

下面提供几个提问的角度：

问之前面试过程中不懂的问题，体现自己爱思考

问公司发展，体现你不光关注设计，同时我们也关心业务关心公司战略。

问工作挑战，提前排雷，了解我们能否接受岗位现阶段存在的问题。

实战话术列举

好的，我主要想问三个问题 (可以从以下问题中挑选

1、在当前的工作中，一般通过什么方式来验证设计的价值呢?

2、从设计角度，我们通过什么方式去推动产品迭代。之前有成功案例吗?

3、公司现阶段数据相关的基础建设搭建的如何了，数据提需和拿到结果的流程是怎样的?

4、部门现阶段面临最大的问题是什么，后期准备如何解决呢?

Q6:你认为产品和设计最大的区别是什么，和产品产生歧义时你听谁的？

考察点

处理冲突能力，合作能力，沟通能力，设计专业性

回答思路

先描述产品和设计的分工，为什么产生歧义，再说我们如何避免/处理争端 (由于已经在产品面了，这时候就要体现你如何为产品着想体现你的善解人意)

实战话术列举

我认为产品和设计站的角度不一样，产品重视商业价值，而设计更重视用户体验

一个产品想要成功这两者缺一不可。都是为了公司产品更好的运营但是在产品不同的阶段，侧重点会有所不同，比如前期公司需要的是快速验证商业逻辑，把流程跑通，这个时候就不需要过多的去纠结体验问题。而当产品发展比较成熟了，需要留住更多的用户，就需要设计师在用户体验上深入的打磨

所以还是需要前期和产品统一本次需求的目标，不能完全说听谁的有时候需要站在产品的角度思考，有时候也需要设计有自己的坚持

今天就先分享到这儿啦，希望能帮助大家找到喜欢的工作哟！～