思路:定义问题-分析原因- 制定策略-不断迭代
1、校验数据口径等,看新用户老用户各流失了多少,怎么定义流失的
2、分析原因:
看是什么原因流失的,通过数据看
新用户流失主要因素要看下渠道来源,产品哪个节点流失,外部环境竞品动态,用户调研
老用户流失主要因素看最近产品有没有啥变化更新功能,和竞品动态,用户调研
3、制定策略:
建立流失预警,比如达到××数据提示运营。
制定将要流失和已流失策略,可参考rfm 模型。
用户满意度回访调查,比如用户的问题解决后客服给打个电话告诉它解决了。
产品迭代,不断调优
4、不断迭代:
抓主要矛盾,做策略开始执行后pdca 不断循环,监控数据。
#运营人求职交流聚集地##关于我是如何上了运营这条船的##如何判断面试是否凉了##2022毕业即失业取暖地#