产品面试常犯的错误，看看你中了吗？
最近帮几位同学做了模拟面试，发现大家都会犯一些常见错误，之前招社招同学的时候也发现了类似的问题，我汇总一下，希望对你有些帮助
1.上来自我介绍过于简短，或者过于平淡，无法让面试官形成记忆点和兴趣点。
自我介绍是你主动展示的环节，好的自我介绍可以引导谈话的方向，聊自己有充分准备的内容，突出自己的优势。
如果你说的太少，等着对方问，可能会有点尴尬。因为面试官可能没提前详细看你的简历，也不知道立马能问啥。更重要的是，ta问的东西可能不在你射程范围内
此外，如果你说的太平淡，信息量大却没有重点，这也会导致面试官云里雾里
比较建议的方式，是：
你好，我叫XXX，毕业于XXX，有N年XXX相关产品经验，在XXX、XXX方向上有过成熟的项目经验，曾经把XX指标做到过XXX/在公司搭建过XXX，熟悉XXX知识，熟悉XXX技能，很希望加入贵公司...
2.讲项目的时候，从细节开始，而不是按照STAR法则娓娓道来，让面试官跟得上
大家都有个不自觉的倾向，就是由于自己很熟悉某块业务，就觉得别人也熟悉，讲项目的时候就会忽略掉背景，直接开始讲细节。但这是错误的，产品的工作范畴非常广，没有谁清楚所有行业和业态，所以你介绍项目的时候一定要讲背景，让大家理解了初始环境，再跟着你的思路走。
STAR法则可以很好的规范我们的表达，从背景开始介绍，再用具体的问题吸引大家的注意力，调动好奇心，接着引入你的行动，最终得出结果，一气呵成，引人入胜。
有些同学会觉得自己项目不是很扎实，把逻辑讲复杂，讲混乱可能效果更好，但其实这样不对。面试官如果觉得你逻辑不清，问题会更严重
举个例子，假如你做的是一个落地页优化项目，你可以这么说：
背景：我负责XX方向的落地页优化项目，这个落地页是我们XX方向获客的主要渠道，XX%的单量都来自于此，非常重要。
问题：我接手的时候，这个落地页的转化率很低，比起同类产品模块有很大的差距
行动：在我接手后，我发现落地页的转化过程中，用户在某一步需要填写的资料很多，很容易导致放弃，转化率为XX%很低，用户调研也发现有用户吐槽过。于是我跟各个部门沟通，精简了需要填写的资料，并且设计了一些交互，让用户授权我们直接读取信息，省去填写麻烦。
结果：最后功能上线后，这一步的转化率从XX%提升到XX%，整体转化率提升XX%，给公司每天带来XX元的收益，项目组成员和老板们都很满意。
3.对待自己不熟悉的内容，要么硬编，要么放弃，说我不知道
硬编肯定风险大，说错了就容易悲催。
说不知道也很尴尬，显得自己不优秀
比较好的方式，是说这块我没有接触太多，但我觉得可以从ABCD这些角度考虑。借助一些公式模型，可以快速建立起表达框架
比如：
- 提高用户使用量方面，我没有接触太多，但我觉得 用户使用量=拉新*留存*召回，拉新方面，我们可以搞活动、打广告、老带新...留存方面，我们可以搞积分，搞游戏化...召回方面，我们可以搞福利推送、历史纪念相册....
- 提高商业变现方面，我没有接触太多，但我觉得 商业变现=用户*广告曝光*转化率，用户方面，我们可以做用户分层分类，根据使用习惯做专项触达；广告曝光上，我们可以增加曝光点位，在不打断用户体验的地方都加上广告；在转化率方面，做个性化推荐，做促销....
能讲多少，讲多少。
这样会更有收益
这是大家常犯的一个错误，对方提了个问题，我们就开始系统回答。从1到2，再到3到4，一个细节连着一个细节...
如果你还是这种表达风格，推荐你读读《金字塔原理》，先说结论，让别人理解你整体想表达的是什么，然后再展开细节，按照优先级或者逻辑链路依次讲细节的点
比如，问“这个项目遇到了什么挑战”
答“主要是项目遭遇了延期上线，具体是XXX原因导致了延期，我做了XXX行动，结果有好的部分...也有坏的部分...我学到了....”
一旦你逻辑清晰了，对方感受就会变好，切忌答非所问，或者绕来绕去
如果你还有其他面试问题，或者需要帮助，也欢迎私信沟通，我之前有录过一些产品面试题详解的视频，可以送给你
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