各个面试轮次都在考察什么
产品的每一轮面试，你都在用同样的方式去聊吗？
这样不对！
每一轮的考察要点都不一样，用同样的聊法，很难击中对方的需求。答错了方向，甚至很可能会直接被拒。
今天就聊聊leader面，总监面，以及HR面，都在考察什么，教你有的放矢，提升面试通过率！
第一：
leader面，这一轮主要考察你是不是来了就能干活，主要的判断方式也很简单，从你的过去，看你的未来。你过去做了哪些项目，是否条理清晰，方法熟练，结果显著。
所以这一面，你得重点表达你的项目，按照STAR法则，讲清楚背景、目标、行动、结果，还得准备好面试腹稿，把可能的项目追问全都模拟一遍，把准备做充分，做扎实。
第二，隔级leader面。
这一面更看重培养潜力的考察，具体包括大局观、思维习惯，会问你一些行业竞品分析，产品规划，对用户人群的理解，这样宏观、务虚的问题。当然，也有一些临场应变的考题，比如估算题、方案题等等
有潜力的候选人，一定是视野开阔，知道竞品的各种情况，同时善于总结复盘，能看到过往经历里不足的部分，能快速自我迭代的人。
最后，HR面。
HR面通常会聚焦在价值观的考核上，比如你是否爱岗敬业，乐于合作，积极向上。通常会问你一些选择问题，比如职业规划，为什么离职，优缺点是什么等等，你所有的回答都得瞄着适合岗位，并且热爱这份工作这个方向去讲，如果不匹配岗位需要，就容易崩，也千万不要把个人价值放到公司价值之上
现在你知道每一轮面试该怎么准备了吗？
面试了500多人，我也总结出了一套大厂的「产品面试常见问题和参考答案」，有需要可以留言，我分享给你~
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