业务模型初步分析:
实体零售一般是以全国-大区-小区-单店的管理模型进行运营。
逻辑拆解:
①内外部大环境判断:
外部环境(PEST):
政策:如国家出台有关政策。
经济:如市场经济环境影响,竞品的影响。
社会:如社会上产生不利于舆论。
科技:如新技术出现并没有促进消费,反而产生不利影响。
内部环境: 时间段:确定哪个时间段销售额下降比较厉害。 渠道:确定那个渠道顾客销售额下降比较多。 新老用户:确定销售额下降主要用户群体。 地区:确定销售额下降比较多的地区。 商品:确定是哪些商品的销售额下降了。
假设是内部环境引起的
②大框架拆解:
全国销售额同比下降30%拆解到各个大区,发现主要是xxx区和xx区销售额下滑导致
拆解到具体小区,发现是A区和B区的影响,在做进一步拆解到单店,发现是主要是由店1、店2、店3这几家店销售额同比下滑导致。
③具体拆解:
接下来就是围绕业务维度去看看如何提升和优化了,可能会给到具体的店长沟通,销售额为何会下降如此严重
发现比较有区域性特征,都是集中于一个区域的销售额下滑
发现主要是A区外界因素导致的,多了一个强有力的竞争对手
以信用评分卡模型为例,参与的流程有数据获取、数据预处理、探索性数据分析、变量选择、模型开发、模型评估、信用评分和系统建立。
(1)用到的数据主要包括以下几个方面: 基本属性:包括了借款人当时的年龄。 偿债能力:包括了借款人的月收入、负债比率。 信用往来:两年内35-59天逾期次数、两年内60-89天逾期次数、两年内90天以上逾期次数。 财产状况:包括了开放式信贷和贷款数量、不动产贷款或额度数量。 贷款属性:商业贷款、公积金贷款。 其他因素:包括了借款人的家属数量(不包括本人在内)。
时间窗口:自变量的观察窗口为过去两年,因变量表现窗口为未来两年。
(2)变量选择阶段,通过WOE分析方法来确定指标是否符合经济意义,通过相关性分析和IV筛选确定所需变量。
(3)模型建立阶段使用python中的statsmodels包实现逻辑回归,在各变量通过显著性检验后验证了模型的预测能力,使用在建模开始阶段预留的test数据进行检验。通过ROC曲线和AUC来评估模型的拟合能力,结果显示AUC值为0.85,说明模型的预测效果还是不错的。
(4)在信用评分阶段将Logistic模型转换为标准评分卡的形式,选取基础分值、 PDO(比率翻倍的分值)和好坏比基本参数,个人总评分为基础分加各部分得分。整合模型及代码,建立自动评分系统,并用滚动数据进行模型迭代。
按照自身简历情况,如果有实习经历,则回答自身实习中所做的
优先级:实验设计评估落地 -> 专题分析报告 -> 简单业务分