《市场营销》专题

一面(30min)   1. 自我介绍 2. 介绍一段最有挑战的经历，现在去反思，觉得哪里可以提升 3. 用什么软件点外卖（美团），为什么（商户数量，价格，配送速度，功能完善） 4. 想去什么地方工作 5. B和C端产品有什么区别 6. 做产品经理最重要的三个特质   反问 部门工作 哪里需要提升   二面 (1h) 1. 介绍部门情况： 2. 介绍一下平台门户产品； 为什么不让每个团队单独做自己

上周二的一面，一周后收到拒信。 问了我一些关于Ins shopping的看法，全程没问我的个人经历。最后面试官送了我一句Good Luck，很明显就是借面试聊天，了解广告行业专家对他们产品的看法。新总监应该有他招人的标准，我应该是不符合。 复盘了我这两个月面的几个PMM职位的无offer经历，总结出3点注意事项： 1.PMM职位非常看重经验fit与否。 以Ins的面试为例，recruiter找我的

一、积分商城总账户 1.1名词解释 积分商城总账户，即为【精彩活动】中的红包账户； 活动周期控制：在活动配置过程中，需要配置活动周期，创建成功后，会默认生成一个总账户周期，该活动会挂在这个周期下； 活动控制：一个总账户可挂多个发放红包的活动，例如：种红包、PK赛和搬砖工等，便于同时上线时，控制预算。 1.2配置说明 只有在成功配置发放红包的活动后，积分商城总账户才会生效，并在【精彩活动-红包账户】

会员营销 会员营销包括：评论、推广、点赞、注册、分享、签到、充值有礼。 一、评论：设置评论奖励规则。 点击进入评论页面： 可看到评价送积分、是否开启评论送优惠券的设置。 1、具体操作如下：（手机端） 第一步：点开会员中心——我的订单找到商品 第二步：点击我要评价，进行评价 第三步：点击发表，发表成功 第四步：在会员中心找到积分栏可查看到评论后所得积分 二、推广：会员推广设置。 点击进入会员推广页面

问了差不多半个小时，因为我其实是没有对口的实习经历的，所以项目细节问的不多，主要是个人能力和收获的问题 自我介绍 简历深挖 以前都是XXX方向，为什么选电商赛道 哪段实习经历最印象深刻 在上一段实习中学到什么，总结三点 上一段实习的某项工作中总结出什么方法论 接受的薪资范围 最快入职时间 反问#电商运营面试#

第一次面团子，感觉问题都还挺清新的，但是周末早上面试真的人性化吗，大学生起不来啊 1.自我介绍 2.希望的工作内容 3.过去的经历里有没有通过学习某种技能达成一个成果的 4.独立负责一个项目的经历 5.协助完成项目的经历，过程中主要负责内容，做了什么达到绩效 6.为什么不想在XX工作，觉得在XXX机构实习的优点和缺点 7.市场需要运营和管理技能的看法 8.没有读博和出国计划 9.其他投递公司和岗位

面试体验还是很好滴，全程20min， 问题也比较常规，唯一的问题就是我哈哈哈哈 1.个人介绍 2.对岗位的理解？对京东的了解？ 3.遇到最有挑战的一件事 4.反问 #京东#

二面业务面，３０ｍｉｎ 1. 自我介绍 2. 详细介绍一下之前的实习经历，具体做了什么（不断追问工作过程和结果） 3. 当部门任务和老板个人需求冲突时，如何选择？ 4. 如果你的上司给你不喜欢的任务，如何应对？ 5. 你的优势和劣势分别是什么？ 6. 你觉得自己哪方面能匹配工作？ ７.反问#京东#

#京东求职进展汇总##非技术面试记录# 1.自我介绍 2.在之前的一份实习中，最大的收获是什么？ 3.当时做的活动目标是什么？ 4.你认为当时遇到了什么困难？如何解决的？ 5.你对这个岗位的理解是？ 6.从用户角度出发，如何看待京东、拼多多、淘宝这三家公司的竞争格局？京东存在哪些优势与劣势 7.个人的职业规划路径是怎么考虑的？ 一面是HR面，只有1段活动运营的实习，感觉京东招这么多采销，最后会不会

#非技术面试记录# 群面群面，应该是12个人 五个环节 题目展示 10min 个人观点陈述 （5 个人） 10min 自由讨论 20min 观点陈述 5min 面试官提问 题目就是采销 case 题，

传统零售企业近两年在“新零售”概念的驱动之下，不断寻求着新的改变。 部分种类的线下零售实体，诸如美容日化产品超市，家电综合体等等，早已实现线上线下销售渠道同步覆盖。对于这些企业来说，“新零售”意味着更深层次的目标，一是打通线上线下用户流量，提升到店率和销售量，二是将产品与服务相结合，让服务成为一种附加价值。 这两大目标背后最为关键的本质，是对“人”的重构，是将“顾客”转变为“用户”，以全新的营销手

本文向大家介绍某个B2B水果蔬菜配送APP，主要是为农贸市场摊贩提供蔬菜配送服务。前期依靠营销来做客户拉新和维系，客户群体的互联网习惯并不强，你能想出什么办法让用户主动使用app？相关面试题，主要包含被问及某个B2B水果蔬菜配送APP，主要是为农贸市场摊贩提供蔬菜配送服务。前期依靠营销来做客户拉新和维系，客户群体的互联网习惯并不强，你能想出什么办法让用户主动使用app？时的应答技巧和注意事项，需要

我试图通过Swagger UI记录在供应商产品（WSO2 ESB）中开发的现有API服务，以供公司内部使用。供应商产品不支持招摇过市。我计划以编程方式检查/处理API服务的源代码（编写在供应商产品中），并在中生成一个包含swagger定义文件的目录/文件夹/库。json或。yml格式。那很好，我能做到。 这些api定义文件中的每一个都将在swagger UI中很好地呈现，我正在考虑使用https:

请问下， 比如用react-native 开发一个移动端应用，打包一个iOS应用安装包， 如果不上架苹果官方iOS应用市场（上架官方市场要开发者账号要钱）， 1、可以直接进行安装使用吗？会有什么不好吗？ 2、是否有与苹果官方应用时辰分庭抗礼的三方市场可以上架呢？