《产品运营》专题

总共一小时，我参加的是4·8的补考，前面三四道题问的是一些游戏的区别，后面几道题考的是等差数列以及一些或且非的那些逻辑题，后面的简述题有4道，第一问的是一个数学题，等差数列，比较简单，第二个是你最近玩的五款游戏，你的游戏水平游戏等级以及你在里面扮演的角色，和牛客的2020的那个题一模一样，（列举自己曾经玩过的5款印象最深刻（最喜欢）的游戏、游戏类型、游戏时长、等级和游戏水平、在游戏中的职业或担任的

一面完后如果通过大概10分钟左右会收到二面邮件   二面总监面 1、介绍一下产品实习经历 2、项目中遇到了什么挫折，怎么解决的? 3、介绍一下第二段产品实习经历 4、产品和运营的不同? 5、能够胜任产品岗的优势? 6、喜欢用什么产品，介绍一下?   反问：问了面试官对于房产经济未来发展的方向以及对校招生的期待 总结：二面是一位气场强大的面试官，有点压力面的味道，Base在北京，不相比于一面不会那么

群面的面试题目关于智能驾驶的，设计产品的定位，相应功能等，好像是可以讨论30分钟，剩余5分钟派一个人陈述。   群面里我虽然把大家管理起来，表达比较多 但是因为对智能驾驶完全不熟悉，所以一开始就说了我不熟悉，有谁比较了解的可以先讲讲他的看法，大家群面的时候千万别这样说，很容易被pass的 而且要学会做总结，归纳，把对方的观点已简洁的语句表达出来，如果这方面很厉害的同学，可以共享屏幕画思维导图，最后

惠生活业务部门 一面 1、介绍一下在美团的产品实习经历 2、你觉得美团吃喝玩乐方面有哪些可以改进的地方?用户点外卖首先看什么？怎么处理本地生活类 app信息过载的问题？ 3、针对你提出的问题，你觉得骑手、商家、用户之间可以如何协调优化?这项技术对于美团和点评而言，有什么比较好的结合点? 4、你知道百度惠生活吗？ 然后面试官大概给我介绍了一下产品目前的情况 5、相比于，美团你觉得百度惠生活应该如何找

二面业务面 全程很严肃 1、介绍最近的一段实习经历，我在项目中的角色，是完成任务的人还是主导决策人，之前有没有对接的经历 2、(接上面的实习项目)问我有什么成果嘛？产出了什么?项目背景、承担的角色，项目内容，出现冲突的时候怎么解决，举一个具体的例子。 3、你是怎么做数据分析的，发现了什么?项目具体有哪些指标，得出了怎样的结论，怎么得出的结论，哪里做的不够好。 4、你从一面应该知道具体业务了吧？你觉

三面hr面 1、介绍一下产品实习经历 2、有多少offer和在流程中的，目前的手上有哪些offer? 3、为什么不去美团?为什么选择百度? 4、愿意提前来实习嘛？ 5、期望薪资是多少?   反问：什么时候出结果，面试官说等后续通知，关于面试结果要综合一二面的情况再具体给出结果，有消息会及时联系我 然后一直到12月都没有消息了，可能没有被捞的同学都签了百度了，被捞的就没办法补上了或者排序比较靠后 百

一面 1、介绍一下最近的一段实习经历，有什么成果嘛？产出了什么? 2、你在实习过程中遇到了什么问题？怎么解决的? 3、怎么在产品设计中，满足同样需求的情况下，减少研发量? 4、什么是kafka 5、怎么确定这个需求应不应该做?出现冲突的时候怎么解决，举一个具体的例子。   反问：面试官是哪个部门的，负责什么业务线 我表明自己很想做b端产品，面试官直接问我你愿意做c端嘛？然后面试官说帮我记录一下。过

初试 1、介绍你的实习经历 2、具体做了什么？我在项目中的角色，是完成任务的人还是主导决策人，之前有没有对接的经历 3、有什么产出?项目背景、承担的角色，项目内容，出现冲突的时候怎么解决，举一个具体的例子。 4、为什么试点后才想到生成sop手册?之前没有想到嘛？ 5、试点后还发现了什么问题? 6、怎么优化的? 7、你觉得自己初试没有过的原因？ 讲了一下自己初试时向面试官表面自己意向b端的产品，而初

一面 1、介绍一下实习经历 2、优化了哪些地方?有什么产出嘛？ 3、你觉得还有什么优化的空间? 4、在线问诊怎么保证药品对患者的有效性? 5、医师会加入在线问诊的动因是什么？ 6、如果加入在线问诊，怎么保证医师不会为了赚取收入等原因乱开药呢？ 7、怎么保证用户询问时，能够迅速得到回应? 8、如果某个科技园每天上下班的时候特别堵，请问有什么解决方法?   反问 面试官的业务线以及我的面试表现；什么时

交叉面 1、介绍一下最近的实习经历 2、这段实习经历的收获? 3、针对这一实习经历，你觉得自己有哪些可以改进的地方? 4、你觉得产品经理的能力要求有哪些？讲两三个 5、你想从事b端还是c端? 6、你会通过什么方式学习产品知识?   反问 1、我问了面试官的业务线 2、因为我一面反问时稍微问了一下会分配到哪一部门，一面面试官也不确定，所以二面反问时又问了一下二面面试官，二面面试官说基本会跟着一面的业

时间：40min 二对一面试，共两位面试官，简历面+专业面+部分压力面   1、自我介绍 2、介绍一下实习经历以及自己负责的部分 3、讲一个你主要推进并取得成果的项目 4、怎么理解产品经理岗位，需要的技能点，你为什么适合？ 5、企业招聘员工需要考虑的三个最重要的方面 6、你觉得电商平台首页推荐的合理性怎么衡量？ 7、对我们业务的理解？和竞品相比的核心优势？ 8、存在的问题是什么？追问你说的这个问题

AI平台产品 轮业务面+测评 一面是总监面，二面是mentor面   平安科技一面-总监面 1、深挖了简历，问了之前做的知识图谱的项目 2、你是怎么做竞品调研的，最后竞品调研的结论是什么 3、你们做的这个产品最后呈现的形式是怎么样的 4、对比市面上的其他竞品，你们有什么优势 5、你认为产品经理最重要的能力是什么 6、你是如何去洞察需求并将需求抽象为具体的设计   平安科技二面-业务面 1、你在项目

面试问题 1. 自我介绍。要时刻注意看着电脑摄像头 2. 自我介绍每一段过往经历。 3. 产品经理最应该具备的三个点。 4. 过往经历中有什么地方反应出你与这个岗位匹配。 5. 你知道产品经理的分类吗，你知道我们的岗位具体是做什么吗。 目前只记得这些问题。体验下来感觉HR很犀利，分分钟把人看透。   HR面结束后过了不到半个小时一看果然挂掉，还是蛮可惜的。 1. 及时查看邮箱垃圾邮件。我的阿里面试

一面：30mins 1．举行活动，核心指标是gmv，需要构建指标监控体系，如何构建？怎么呈现？ 2．有需求怎么跟业务部门沟通？如何确保实效？ 3．埋点可以怎么上报，怎么设计埋点方案，在埋点方案中你输出了什么？什么时候在客户端埋点，什么时候服务端埋点。埋点中遇到的困难，怎么解决的？ 4. 数仓层级 5．kpi分析框架。项目背景，方法论，输出效果，怎么确定你拟定的数据框架是正确的？ 6． sql题 7

地图策略产品（30min）   1.自我介绍 2.主要针对美团实习里的产品经历深挖，追问了推荐策略方向的工作；我在项目中的角色，是完成任务的人还是主导决策人，之前有没有对接的经历 3.怎么确定这个需求应不应该做?出现冲突的时候怎么解决，举一个具体的例子。 4.case题：网约车软件，上车点的推荐会考虑哪几方面的因素 用户侧：1.准确2.近    司机侧：位置合理    其他因素：1.道路拥挤或高峰