《深信服售前产品经理面经》专题

#24暑期# #暑期实习# #产品# 1.自我介绍 #携程# 2.你认为产品经理需要哪些能力 3.你认为你具备哪些，不具备哪些 4.实习或者校园有没有做过哪些项目，在做项目的过程中遇到了哪些问题，怎么解决这些问题的 5.之前一直做数据分析，为什么想做产品经理 6.推荐一款你认为比较好的产品app 7.你所推荐的产品如何实现盈利 8.你认为所推荐的产品有哪些需要改进的地方 9.同程，携程，飞猪，各自

#产品2023笔面经# 上一次的初面挂了 这次被ieg捞了，是产运 简单说一下面经 全程30min 1.自我介绍 2.简历深挖 相比上次的产策来说，这次更加注重需求沟通和推进方面的深挖，问了在项目推进中遇到了过什么困难，是否有遇到过跨部门沟通的需求，如果合作的团队没有及时反馈、回复我是如何做的？怎么才能让项目推进变得更加高效？ 也问了一些常规的问题，比如xx实习中最有成就感的是什么？最有挑战的事情

一面内容： 1、自我介绍 2、视觉设计与UI设计的区别 3、如何学习UI设计？上的课的内容？UI设计都需要什么能力？ 4、介绍一下作品集里的UI项目？ 5、调研问卷设置的问题提出的依据是什么？ 6、得出的痛点在调研阶段怎么提现？ 7、调研了多少人？有没有筛选结果？ 8、APP设计阶段觉得最难的是什么？ 9、如何判断设计的独特性？ 10、如何判断设计的有效性？ 11、你觉得最APP中独特的功能是怎么

BU：到店丽人及医美商业化 岗位：产品经理 tl：4月初 2面 面试体验：面试官很专业，一面着重是深挖简历，重视方法论的沉淀，不仅会问做过事情，还会问对行业的发展。二面着重是发散性思维，如何看待业务问题，岗位问题深挖。 结果：已入职

1.网申很方便，没有机考。很多投行都有机考，巴克莱还考了数学 2.作品集－面试官是一位资深设计师, 挑了两个项目让我讲。她态度非常好, 喜欢我多元的背景, 觉得我会是个很好的fit 3.设计作业－做一款懒人理财app, 限时五天。有一个视频电话问我对题目有什么问题, 还给我一些tips, 比如要展示设计的过程，以及包容性。我周日下午做完发给团队，一小时后就收到反馈, 投行人真的是007。 4.展示

#非技术面经#1、自我介绍 2、实习经历深挖 3、你对微众银行有了解嘛 4、你对微众银行的产品有了解吗 5、你BASE不在深圳打算来深圳发展吗 6、职业规划 7、如果你的leader给你一个不喜欢的项目，还有一个不喜欢的合作伙伴你怎么办来完成任务 8、还有什么想问的吗（你对微众银行app了解吗）

一面 45min业务面 1.自我介绍 2.深挖实习项目（怎么竞品分析，竞品是什么，怎么找的客户） 3.问实习项目的用户分层怎么做 4.什么是社区产品经理认为好的内容？ 5.讲一个你数据分析的例子 5.你们产品的信息流和抖音有啥区别？ 6.为什么网易新闻要做社区？ 7.用户点外卖首先看什么？怎么处理本地生活类 app信息过载的问题？ 8.反问   问得很细，每个问题都延展了很多细节，被挖的服服怗站，

部门：直播业务   一面（45分钟） 45min B站是我最早收到面试邀请的一批公司，可能简历比较对口。一面就问了能不能来实习，什么时候来实习   1. 自我介绍 2.详细描述你实习做的场景，主要做了什么玩法？了解一下做了哪些事情。 3. 玩法的开启规模提升了20%，是怎么计算的？ 4.互动策略，为了保证真实性，从用户体验出发，当时如何设计严谨的逻辑？ 5. 怎么评估互动这样一个功能的效果？ 6.

时间：40min 二对一面试，共两位面试官，简历面+专业面+部分压力面   1、自我介绍 2、介绍一下实习经历以及自己负责的部分 3、讲一个你主要推进并取得成果的项目 4、怎么理解产品经理岗位，需要的技能点，你为什么适合？ 5、企业招聘员工需要考虑的三个最重要的方面 6、你觉得电商平台首页推荐的合理性怎么衡量？ 7、对我们业务的理解？和竞品相比的核心优势？ 8、存在的问题是什么？追问你说的这个问题

AI平台产品 轮业务面+测评 一面是总监面，二面是mentor面   平安科技一面-总监面 1、深挖了简历，问了之前做的知识图谱的项目 2、你是怎么做竞品调研的，最后竞品调研的结论是什么 3、你们做的这个产品最后呈现的形式是怎么样的 4、对比市面上的其他竞品，你们有什么优势 5、你认为产品经理最重要的能力是什么 6、你是如何去洞察需求并将需求抽象为具体的设计   平安科技二面-业务面 1、你在项目

一面：30mins 1．举行活动，核心指标是gmv，需要构建指标监控体系，如何构建？怎么呈现？ 2．有需求怎么跟业务部门沟通？如何确保实效？ 3．埋点可以怎么上报，怎么设计埋点方案，在埋点方案中你输出了什么？什么时候在客户端埋点，什么时候服务端埋点。埋点中遇到的困难，怎么解决的？ 4. 数仓层级 5．kpi分析框架。项目背景，方法论，输出效果，怎么确定你拟定的数据框架是正确的？ 6． sql题 7

地图策略产品（30min）   1.自我介绍 2.主要针对美团实习里的产品经历深挖，追问了推荐策略方向的工作；我在项目中的角色，是完成任务的人还是主导决策人，之前有没有对接的经历 3.怎么确定这个需求应不应该做?出现冲突的时候怎么解决，举一个具体的例子。 4.case题：网约车软件，上车点的推荐会考虑哪几方面的因素 用户侧：1.准确2.近    司机侧：位置合理    其他因素：1.道路拥挤或高峰

#非技术2023笔面经# 是的我又来分享凉经了，还是鹅厂 1.自我介绍 2.简历深挖 主要问了在实习中做的项目的参与深度，实习期间接需求的流程、如何独立处理，需求来源和需求排期优先级标准 3.反问环节 主要在考察过往实习经历，接到面邀的时候，看到说技术产品的title还吓了一跳，反问环节问了似乎没有对技术有很多要求，主要要求理解术语和架构 感觉我在阐述项目经历的过程中逻辑没有梳理好，还需再努力

大众点评部门 作者增长产品   1.自我介绍 2.提问了一段实习经历，追问需要取数吗，工作中需要写sql吗 3.数据分析是为谁的需求服务的？ 4.你是怎么做数据分析的，发现了什么? 5.项目具体有哪些指标，得出了怎样的结论，怎么得出的结论，哪里做的不够好。 6.负责的是什么应用？为什么要推出这个应用？ 7.最有成就感的事 8.调研了哪些竞品？为什么选择这些竞品？ 9.你觉得你做的这些工作的价值是什

数据产品经理 一面 1、自我介绍 2、对数据产品经理的理解 3、如何分析用户画像 4、怎么对电商的用户做分类，如何分类推荐 5、针对一段搜索相关的产品实习深挖了二十分钟 6、反问工作内容   二面 1、自我介绍 2、标签如何做分类 3、标签有哪些应用场景、在搜索中标签有哪些应用场景 4、写sql，涉及count、排序、groupby等 5、辛普森悖论是什么 6、聚类方法除了kmeans还有什么 7