《深信服售前产品经理面经》专题

我面试习惯用录屏记录，虽然后面看不看不一定但要先录下来再说（捂脸） 1.自我介绍 2.介绍你过往经历里面最印象深刻的项目 3.弹幕是属于ugc内容，如何确保内容安全 4.弹幕有没有人工审核过，审核的流程是怎样的 5.为什么要这样制定规则 6.在你们的平台中，内容的主要来源是？ 7.为什么要做弹幕这个事情？ 8.为什么youtube不做弹幕呢？ 9.你这个项目的后期规划是什么 反问#小米##春招##

QQ音乐社区产品部门   一面面经： 1.复盘在社区产品实习；介绍你在上一段实习中做的项目 2.Q音跟网易云的竞品分析 3.对Q音内容社区的建议；公司产品业务，运营方式，优化的某功能为什么能促进转化？ 4.为什么不做创业选择做pm；优缺点、职业规划 5.最骄傲的项目；怎么确定这个需求应不应该做?出现冲突的时候怎么解决，举一个具体的例子。 6.QQ音乐市场分析 反问：面试官是哪个部门的，负责什么业务

1.自我介绍 2.小米的增长飞轮 3.你对小米怎么认识的 4.海盗模型具体举例说明一下 5.之前有做过ABtest吗，AB的观测指标，AB样本量预估的公式，后续怎么迭代？ 6.城市选择 反问

timeline 3.10投递 3.19被高德捞 3.23一面，时长50分钟 1.自我介绍 2.某段实习工作内容 3.某段实习做产品的软硬技能有何收获？ 4.对于一个全新的业务和工作，你如何学习？ 5.某个产品优化方案，需求来源是什么？产品策略为什么这么考虑？以及有无落地？ 6.导航的重要性体现在哪？还能解决哪些场景下的需求？ 7.自家产品和竞品的区别？ 8.你认为车载导航的核心技术壁垒在哪？声源

timeline 3.10投递 3.19被高德捞 3.23一面，时长50分钟 3.31电话约二面 4.3二面，时长60分钟 1.自我介绍 2.详细介绍下支付宝数字金融项目。用户画像是怎么做的？为什么这么做？用户画像的原则？产品方案详细说说？如何评估的？方案和画像的关系？用户画像为何重要？ 3.蔚来的车载语音助手实习中，做的3个场景下的产品策略详细说说？落地可行性的分析该如何做？（我是围绕效益=新体

首先说一下背景：3月26日投递了简历，3月27日发了行测链接。4月1日收到一面邀约，点进面试链接里可以在今天和明天之间选一个时间段面试，因为我点得晚，明天的排满了，所以就约了今天。（目前为止的第一场面试！！紧张死了，京东流程的确快） 面试官一来先简单介绍了一下面试流程：他介绍部门-我们讨论业务问题-我反问；首先先介绍了部门，basexx，部门主要做对外的xx业务。 自我介绍环节：面试官说因为系统问

一面是群面，面试官届时会共享 PPT，建议提前准备纸笔，把问题记下来 流程： 1、两分钟阅读题目（题目大多关于以后工作中会遇见的问题） 2、40分钟讨论时间 3、推举组长进行归纳总结 4、组内其他成员补充 5、组内排名，说明理由 个人建议： 如果不是很有信心不要做归纳总结，后续可能会被追问 组内成员补充的时候一定要发言，这是加分项，大胆表露自己的想法#华为面试#

快手的工作效率非常高，投递了三四天后就约了一面 面试问题： 1、自我介绍 2、介绍你的创业和竞赛的经历，挑一个着重介绍 3、用过哪些互联网产品，挑一款说明一下他们搜索这一块的优点和缺点 4、你觉得小红书的搜索推荐功能和快手的有什么不同，或者有什么问题 …… 后面基本上就不用看了，完全是当做用户调研来进行面试的，基本上是凉了，才二十多分钟…… 确实是提前准备的时间太短了

攒攒人品，希望能OC 一面 1. 自我介绍 2.你收获最大的项目或实习经历 3.做竞品调研是怎么做规划以及去实际落地的？ 4.调研过程中，印象最深的点？竞品是怎么做的？他的优点和缺点是什么？针对这些优点和缺点是怎么调整我们的设计方案或工作的？ 5.是否用抖音快手 6.你认为二者的优劣势？ 7.为什么想加入快手 8.你认为你自身与岗位的契合度？ 9.最后就是反问了#产品面经#

面试我的是一个比较温柔的小哥哥，我觉得我没啥产品经理经历，也不知道为啥会捞我，好没底气 1、自我介绍环节 2、如果我是抖音主站的产品经理，想要提升视频播放量，怎么做 3、如何做好项目管理 4、如果你要向你的支持部门提一个需求，但是他觉得优先级不高，怎么办 5、字节实习经历深挖 6、快手实习经历深挖：了解做的项目、贡献是什么、具体的转化方式 7、实习过程中遇到的困难 8、觉得产品经理需要什么能力 9

美团我是第二批笔试（笔试难度体感跟暑期差不多），从笔试到约面大概花了一周多的时间 一面： 1.自我介绍 2.实习中负责出海业务的过程里，你产出了市场分析报告，最终结论是什么样的呢    追问：对结论影响最大的是哪个方面呢、产品优劣势和产品形态 3.除了调研以外，真正参与到哪些出海功能的交付呢    追问：最困难的事情、可优化的点以及当时自己有什么遗憾的地方 4.介绍一下另一段实习的背景和做法   

1.产品经理和产品运营区别 2.为什么想做，有什么优势 3.给出产品功能优先级排序 4.问业余爱好和参加的社团 5.喜欢B还是C端并说明理由 6.说出50个圆圆的东西，陈述思路 #面经# #校招# #提前批# #阿里面试#

先说下个人情况：本科985，硕士211（信息黄埔），一段B端产品小厂经验 秋招总结： 4 offer：美团、用友、格灵深瞳（转正）、贝壳、掌上先机 走流程：旷视（加面一轮业务面，hr 面结束） 3面挂：字节（排序挂）、百度（kpi） 2面挂：拼多多（面试官为c端，聊不到一起） 1面挂：远景（不了解新能源） 放弃面试的：满帮（二面）、mindverse（一面）、科大讯飞（三面）、依图（一面）、网龙（

#关于秋招我想说# 刚刚进行了高度途产品的面试，也是我第一次产品经理面试，真的是被狠狠的上了一课。跟面试官聊了很久，发现自己确实有很多不足，有必要考虑是不是要必须在产品经理这个行业继续找。本人985本211硕天坑土木专业。一直想改行加上没有本专业的实习，所以到现在都没找到工作。因为实习经历上有一点点产品的经历，所以想往这个方向发展。 面试问题 自我介绍直接免了：面试官说因为你的简历上都有。 你的这

#非技术2024笔面经# 昨天面试了小米，整体下来还是聊的很开心的，但是觉得应该还在鱼，，发发面经积攒人品了！ 1.自我介绍 2.介绍美团的实习中最满意的项目 3.用什么指标评价你这个产品的好坏和下一步迭代方向 （本人是做对内的产品，所以其实评价好坏很主观...） 4.下一步迭代做什么 （本来是想实习转正的，这个问题也确实想到过） 5.快手的项目 （扒简历....） 6.快手的实习中，你的项目成果