《互联网产品经理》专题

bg：一段数分实习+中台运营 一面（30min）： 1.自我介绍 2.介绍实习经历 主要问了中台运营的实习。策略的目的？如何评价当时策略的好坏？是否有考虑某些bad case的情况，怎么解决的？ 【这一题的bad case当时没有答好，而且这段实习经历过去挺久了，很多事情也没想明白】 3.小红书电商的体验感受 4.是否有了解的品牌 5.从收益上来说，是否应该治理低价商品的情况 6.如何治理这样的情

自我介绍（我说几个字面试官就“嗯”一下是什么情况？表示自己在听吗？） 简历深挖：本人只有一段在某科技公司做产品实习生（主要写报告，画PPT）的经历，所以面试官让介绍一下其中某一个印象最深的项目。本笨比说完经历之后，面试官又对其中几个细节进行提问 ABtest相关问题：是否知道，如何实施等 如果有一个视频想做推广，如何推广才能效果更好 写三道SQL题目：前两道比较简单，第三道比较难，漏洞比较多，sa

部门: 腾讯云 岗位: 平台型产品经理(技术背景) 面试时间: 19:30开始，持续20分钟 面试问题: 为什么技术背景做产品？ 为什么实习也是技术方向？ 你们部门在公司业务中的定位? 实习中学到了哪些产品知识？ 实习公司的产品和其他竞品的差别？ 除了实习，还有什么让你学到产品知识了么？ 你的职业规划是什么？ 还有什么要问我的么？ 多半凉凉，今天高强度复习，看了好多云计算产品知识，一点没用上啊，笑

流程 面试官在差不多面试约定十分钟后进入的会议室，说是正忙着别的事耽误了，直接从让我做自我介绍开始整个面试，在自我介绍过程中有打断，不断追问简历相关问题，自我介绍完也问了岗位相关和个人特质相关问题，最后留了一定时间反问。 问题 自我介绍一下 经历中做相关活动的背景、数据基础是什么？活动的复盘与提升是如何做的？监测哪些指标、如何比对？（对于每一个数据的组成、来源、作用问的特别特别细） 你对运营的工作

timeline：开始面了之后流程推的非常快！很高效 3.20投递（用人部门筛选停了很久一度以为不会面了） 4.17 一面 4.24 二面 4.25 hr面 4.26 oc 有同offer的小伙伴可以交流～～ 一面： 1.自我介绍 2.做了产运也做了PM，对这两个岗位有什么区别？你为什么想从运营转到产品？ 3.选一个项目来讲，遇到的最大的困难是什么 4.核心其实就是新用户画像不足的问题，除了你做这

面试流程：投递 — 约一面 — 一面完成 — 约二面 — 二面完成 — 笔试（放弃）— HR面 时长：一面60min，二面50min，用的腾讯会议面试。笔试题是完成C端页面的设计，为期一周。 面试：一面和二面的面试问题高度重合，所以将问题整理在一起啦。 一面是先作品集再提问，二面是先提问，最后再讲作品集。 对于职业的期望？ 对于技术发展前景的看法？ 之前实习遇到过什么困难？怎么解决的？ 有没有投资

1、自我介绍 2、面试官首先对于我所面试的部门和岗位做简单的介绍。 3、你本科和研究生读的都是xxx专业，所以你的兴趣点和这个方向有关吗? 4、你简历提到了在实习中做过xxx事情，那你做的这个事情主要包括哪些内容呢？主要是面向哪个方向？ 追问：（1）那你做的这个事情的结果是如何运用到你们团队后续工作的？举1个案例 追问：（2）那在你说的这个案例（项目）中，你担任的是什么样的一个角色？在一些重要节点

1.首先就是一分钟的演讲，没有自我介绍。面试官给每个人编了序号，每个人最多可以回答一道题目，给了6个演讲题目，分别为①你为什么来参加面试？②人生如酒③先有千里马，还是现有伯乐。④选择和努力哪一个更重要？还有两个忘了。每题有一分钟的读题时间，然后在聊天区，举手回答。 2。即兴演讲结束之后就是群面。排序题，关于要给货物换场地，给8个事情排序。 我们这次群面原计划应该由14人吧，因为编序号共14个。但实

国际化出行产品  连面90min   aha moment如何选择？ 拉到你产品中充值，对平台整体的意义是？降低你业务的首充门槛，对全平台的影响怎么权衡？ 业务在全平台的价值？ 产品满足的是用户诉求、还是平台诉求？ 加一级入口，对一级页节俭性影响？一级页流量分发的诉求和你们用户转化的诉求怎么权衡？ 某国家某城市，出现了长期的需求下降，供给侧没问题需求为什么下降？怎么解？思路是？   全程没问具体工

一面 1、面试官介绍了一下所在的部门 （火山引擎） 2、你上一段实习主要做了，承担了什么内容 3、你对机器学习平台的理解和这个赛道未来的发展 4、可以简要说一下之前你做的竞品分析，有什么结论 5、你对火山怎么看，简答说一下火山和相关竞品的差异化 6、你认为产品经理最重要的是什么   二面 1、说一下你做的调研，你当时是怎么做的得出的结论的什么 2、这几家公司的差异化是什么，可以简单说一下 3、问了

产品运营岗 初面 直接收到的面试邀请邮件，面试形式是电话面试，市场约30min左右，然后对方是一个小姐姐，问的问题比较深挖简历，主要问的是我在京东的这段实习经历， 问题比较宏观： 1. 你在京东京喜部门做运营的时候，你的选品逻辑是什么？ 2. 你对图书灰产怎么看？如果你是负责人，对于平台图书灰产你会如何做？ 3. 你认为京喜做图书和京东做图书有什么区别？ 4. 为什么京东主战已经有丰富图书品类了，

【一面】 主要问题就是挖简历＋专业问题 1．自我介绍 2．你自己经验中和jd描述你觉得最相关的经历是什么？ 3．你觉得有哪些相关性？ 4．你的项目具体立意是什么？ 5．你在目标画像的建立过程中做了哪些工作？ 6．在供需双方你觉得他们为什么要来加入你的项目？ 7．模拟场景说服供给方来加入你的项目 8．商业产品定价你会考虑哪些维度？ 结束的时候说商业化的知识还不够多，会给我通过，让我多去了解商业化相关

面经： 一面（phone call） 没有自我介绍直接简历深挖 1．介绍实习中的项目 2．有什么总结的经验／可以复用的方法论 3．这些措施是你自己想的还是别人带你做的 4．简历项目中遇到的难点，怎么处理 5．对天猫精灵的认识对IOT的看法 6．反问 二面（phone call） 1．自我介绍 2．同一面2、3、4、5问 3．为什么选择Durham U读硕士 3．Cue到之前实习的老东家公司的IOT

一面 1．自我介绍 2．实习经历中感觉收获最大的是什么？ 3．为什么不做金融要来互联网？ 4．介绍目前实习项目的背景和核心的指标？ 5．你在该项目里的贡献？ 6．以后准备读研吗？ 7．职业规划？ 8．自己的优势和劣势？ 9．反问，问了目前的业务线产品运营主要负责什么？ 二面 1．介绍一下实习的经历？ 2．业务规模数据，DAU，留存等 3．你们团队指标？你的贡献？ 4．短视频了解吗？如何让一款短视频

三面 1．为什么想做产品运营（一上来就BQ属实没想到） 2．目前面试了哪些公司？体验最好的是哪家？面试中有总结过不足的点吗？ 3．如何从0-1运营一款产品？ 4．获取用户的方式有哪些（方法论套上就完事了） 5．你之前的实习中如何做精细化运营的？不同层面的用户做了哪些用户策略？ 6．未来想要长期发展的城市？ 7．为什么选择阿里？ 8．反问 HR面试 1．为什么想做运营？ 2．平常空闲喜欢干什么？ 3