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ERP即企业资源计划,
ERP理论的形成是随着产品复杂性的增加,市场竞争的加剧及信息全球化而产生的,在传统的库存理论中引入了时间分段和反映产品结构的物料清单,从而较好地解决了库存管理和生产控制中的难题,开成了基本MRP(物料需求计划)
ERP的总体思想即把一握一个中心、两类业务、三条干线。企业的主要目的是赢利,各项业务活动和功能模块要考虑归集到财务的数据,财务应是各项业务的归集中心,这是在系统规划与设计实现时必顺考虑到的。计划与执行贯穿了
ERP系统的整个过程。
ERP设计的三条干线为供应链管、生产管理、财务管理。这三条干线也就是制造业业务处理的主流业务。 <script type="text/javascript">
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