组织级项目管理成熟度模型 OPM3模型

成熟度模型，可以定义为描述如何提高或获得某些期待物（如能力）的过程的框架。

OPM3是美国项目管理协会美国项目管理协（Project Management Institute，PMI）PMI最新发布的标准。

什么是OPM3?

PMI的OPM3模型是一个三维的模型，第一维度是成熟度的四个梯级；第二个维度是项目的十个领域和5个基本过程；第三维度是组织级项目管理的三个版图层次。

成熟度的四个梯级：

        1、标准化的（Standardizing）

        2、可测量的（Measuring）

        3、可控制的（Controlling）

        4、可持续改进的（Continuously Improving）

十个领域和5个基本过程：

        十个领域：整体、范围、进度(时间)、成本（费用）、质量、人力、沟通、干系人、风险、采购。

        5个基本过程：

                1、启动过程（Initiating Processes）

                2、计划编制过程(Planning Processes)

                3、执行过程(Executing Process)

                4、控制过程(Controlling Process)

                5、收尾过程(Closing Process)

三个版图：

        1、单个项目管理（Project Management）

        2、项目集管理（Program Management）

        3、项目组合管理(Portfolio Management)