大象读书笔记
在情绪的指挥下，你的眼睛是不可靠的，你永远只会看见那些你希望看见的东西。
危机意识是在员工进入公司的第一天就应该给他的。”大象总是这么说。这样可以让每个新来的小动物的心态在最短的时间内变得低人一等
如果你有欲望，那你就要承受压力，杰出还是自由，这是你自己的选择！
鼹鼠要学会丢掉虚妄的、不切实际的幻想，从现在开始做，思考鼹鼠应该思考的问题，做鼹鼠应该做的事情，学鼹鼠应该学的知识，这样，一切才有可能！
没有人能够帮你改变想法，除了你自己——思路决定出路。
结果、产出或报酬的80%取决于20%的原因、投入或努力。如果你想从80/20法则中获得好处，你必须首先拿走蒙在你眼睛上的那块布，不要被眼前利益所迷惑。
用少量的时间思考、发现自己的潜能，用大量的时间去尝试和执行。
做你最能胜任且最能从中得到乐趣的事；
一生能做好几件大事便可直达卓越，不必事事都有好表现；
寻求捷径，而非像普通人一样全程参与一场漫长的马拉松赛跑，前提是你必须要跑起来；
追求特殊表现，而非全面的平均努力，追求一点，突破全局；
利用专业人士和其他人员来实现最大效益，不需事必躬亲。
鼹鼠要克服自私、短视、缺乏责任感
你必须培养自己睿智的思考力、深刻的洞察力和举重若轻的行动力。
动作要快。不要怕犯错误，因为即便是犯错误也要由于我们动作太快而不是太慢。
你必须明白，整日忙碌不见得就会有成就。你要学会站在全局角度考虑问题。
在每一次的选择中，这种自我的跨越是很困难的。因为，在选择的时候，你并不知道你最终会获得什么，但你一定知道你最先会失去什么。这是有极大风险的，因为前途未卜。所以，选择必须要付出代价。当然，不选择的代价就更大。选择了，你总算还有机会成功；不选择，你就会一辈子迷失在湿地中，举步维艰。
我们浪费在否认事实上的时间，通常是最重要的时机。
不要粉饰太平 不要试图把不好的事情加以美化。危机事件不以人的意志为转移，当所有的不利条件叠加在一起的时候，危机就会出现，所以最好直接面对
只要你一言不发，看起来胸有成竹，你会比那些滔滔不绝者显得聪明很多。
当大象想听睿智的鼹鼠说话的时候，他是会给你这个机会的。
大象因为善于积累/而成为大象
1越是大象，越是显得谦和
2每头大象都是布道家
3大象是行动家，总是不停地攻城掠地，不停地向前冲。
4大象也是天生的布道家，以布道家的精神来管理企业。
5大象是站在一个高度上思考，然后向着既定目标前进
6 要成为大象/必须具有大象的高度/如果没有的话/就要学会站在大象的额头上思考
如果可能，就自己当大象；
1自己当家作主，要有很好的自我管理能力；
2要靠真本领，头脑始终要处于激活状态；
3“鹅是巨大的、有威胁的，所以是不易管理的，我希望从自己的环节上赚到足够的钱。”——外包and专注于一点，而非盲目多元化。
4 把蛋糕做大，然后，才能实现良性循环。
5 最有力量的核心能力，并不是自己样样都会，而是懂得运用活力旺盛的外部资源构建一种机制，
6 整体协调，每个小团队都能独立作业，而不需依附某个大组织来听候它的命令行动。
7 小团队具备更大的弹性，团队成员依任务编组，任务结束就解散，每个人都挣自己该挣的钱。
8 公司资本就是员工资历的总和，是创造力、执行力和协作力的总和
9 按照原则而不是程序实施管理。
10 市场决定我们的一切行为。
黑猩猩是现存的与人类亲缘关系最近的动物，与人类的DNA差异只有1.2%。但就是这个微不足道的数字，使得人成为人，而猩猩还是畜牲。
自我生存和为他人卖命。这两种其实就是一种——他们都建立在自我压榨的基础上。鼹鼠的生存不会借力，不会掠夺别人的劳动，所以他永远不会快速致富。
你需要为自己的一生设计一个高度，一个可以俯视生活的高度，可以俯视人生智慧的高度，可以和大象对话的高度。
1 我能够在什么方面成为世界上最优秀的？这决定于对自我的洞察力，也几乎就是核心竞争力。自己能做到最好的，可能不是现在正在从事的。所以要去发现与生俱来的天赋，并且运用自己的天赋让自己活得最好。
2 我能够如何获得最好的回报？想想现在做的事情和自己的付出是不是成正比，对现在的工作是不是具有穿透性的洞察力？这样就能清楚地算出人生成本。
3 我能不能始终这样热情洋溢？
哪些是必须要做的，仅此而已。在大象的心里，已经没有什么事是特别重要的，没有什么大不了的，越是大象就越应该享受，因为没有什么值得付出丧失生活品质的代价。”
大象永远是大象，你不要试图和大象做朋友，即使你们看起来谈得很投机；另一条就是，永远不要对大象抱怨。
“在大象出没的世界，如果不做自己的话，鼹鼠永远没有立足之地。”——鼹鼠最终要抛弃大象