sprint2

历时2周的sprint2，结束了。从这次sprint的demo中发现，大家比sprint1明显进步很多。总体来说，sprint2达到了我的期望。

大家按照sprint开始既定的任务去完成。

不过也暴露出很多问题。

走远了，要想想为什么要出发？这句话，让我感触很深。是呀，从kick off到今天已经2个半月了。我们已经走得很远了，我们是不是按照既定的方向在前进，当初的需求是否被我们砍了很多？我们当初为啥要出发？？

在项目中不断的review需求和思考，是避免走弯路的好法子。我们可以砍需求，可以阻挡更多的需求，但是我们真正理解需求了吗？还是根据我们自己的一厢情愿在走下去？？这些问题都值得我们深思。

完成sprint2后，发现项目进度慢了不少。特别是前端开发，我计划前端开发时间是1个月，但是项目组的同学反映1个月根本完成不了，需要1个半月。

没有开发经验，无法更好的评估工作量又一次成为我最大的困难。

计划又一次改变。敏捷嘛，总是在不断的调整和改变。

项目管理就像经营一块田，需要不断去耕，才能发现哪块没有耕，哪块耕的不好。

项目管理更像打仗，PM需要不断的观察战场的瞬息万变，调整阵地的部署，至于拼刺刀，交给战士就可以了。

打不了胜仗，是因为班长不够硬。

sprint3 to be continue……